一、办公室

　　协助领导处理学院日常工作，协调行政事务承担重要文稿的起草工作；承担会议组织及会议决定事项的承担资督促检查工作；产管理、财务管理、审计、基建等工作，负责计算机网络的建设和管理；承担信息技术保障工作；承担秘书、文档、保密工作。　

二、培训部

　　承担学员培训的组织实施工作；负责学员的学籍、档案管理工作；选定各班组织员、联络员、负责组织员、联络员的管理、培训和考核；参与学员培训计划的制定，跟踪培训计划的实施，协调培训计划实施过程中的有关事项；承担学员培训的组织实施；参与教学质量的监控；承担学员的思想政治工作；负责学员日常管理及有关活动的组织实施

三、外联部

　　负责学院对外的联络，红色培训的宣传，培训班次的计划和调配，学院网站的管理。编制培训班日常安排，联合班次课程的管理与调配，联系车辆及学员在外食宿安排，培训班费用的报价与结算。代购车、机票，开展对外交流与合作活动，对已办培训班次的回访等。　　

四、对外交流中心

　　承办各类专题短期培训班，会议服务及相关工作;拓展和策划培训，办班办会教学任务；负责涉外培训以及与国（境）内外相关培训机构的交流与合作；负责院拓展训练基地、学员楼、教学楼的管理和使用，学院院网络的建设与管理（含局域网）　　

五、财务部

　　协助领导处理日常学院工作，协调行政事务承担重要文稿的起草工作；承担资产管理、财务管理、审计、基建等工作，负责计算机网络的建设和管理；承担信息技术保障工作；承担秘书、文档、保密工作。　　

六、党建教研中心

　　 负责培训课题的研究与开发。如研究各级对于干部培训提出的新政策、新要求和干部教育培训的新模式以及发展趋势；联系专家研究和开发院品牌教学课程和专题；根据受训学员的类别和层次，分类分层开发相应的培训课程，形成较完整的课程体系；搜集和拓展课程资源、师资资源；编发院学报等。